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El motivo : por qué tantos líderes incumplen su principal responsabilidad / Patrick Lencioni.

By: Material type: TextTextSeries: Narrativa empresarialPublisher: [Sin lugar no identificado] : Empresa Activa 2021Description: 160 páginas ; 22 cmContent type:
  • text
Media type:
  • unmediated
Carrier type:
  • volume
ISBN:
  • 8416997438
  • 9788416997435
Subject(s): DDC classification:
  • 658.4092 23 L563
Summary: Del mismo autor de "Las cinco disfunciones de un ejecutivo" y de "Equipos ideales" llega una actual, entretenida y profunda historia sobre liderazgo, con la cual se identificarán todas las personas que tenga gente a su cargo. A través de sus páginas, el autor revela cuál es la principal función de todo líder, y es algo de lo que la mayoría de líderes prefiere abdicar. Básicamente el autor explora cuáles son los dos motivos de liderazgo (centrados en la recompensa o centrados en la responsabilidad), y las cinco principales responsabilidades que los líderes omiten realizar (dirigir el equipo, gestionar a los subordinados, tener conversaciones incómodas, dirigir buenas reuniones, y comunicarse constantemente con los empleados). (Apartes del texto).
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Libros Libros Biblioteca Central TINTAL Colección general Colección General 658.4092 L563 (Browse shelf(Opens below)) Ej. 1 Available (Acceso Disponible) 000949
Libros Libros Biblioteca Central TINTAL Colección general Colección General 658.4092 L563 (Browse shelf(Opens below)) Ej. 2 Available (Acceso Disponible) 000950
Libros Libros Biblioteca Central TINTAL Colección general Colección General 658.4092 L563 (Browse shelf(Opens below)) Ej. 3 Available (Acceso Disponible) 000951

Incluye referencias bibliográficas.

Del mismo autor de "Las cinco disfunciones de un ejecutivo" y de "Equipos ideales" llega una actual, entretenida y profunda historia sobre liderazgo, con la cual se identificarán todas las personas que tenga gente a su cargo. A través de sus páginas, el autor revela cuál es la principal función de todo líder, y es algo de lo que la mayoría de líderes prefiere abdicar. Básicamente el autor explora cuáles son los dos motivos de liderazgo (centrados en la recompensa o centrados en la responsabilidad), y las cinco principales responsabilidades que los líderes omiten realizar (dirigir el equipo, gestionar a los subordinados, tener conversaciones incómodas, dirigir buenas reuniones, y comunicarse constantemente con los empleados). (Apartes del texto).

In Spanish, translated from the English.

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